吉誠網

首頁 > 皮革供應 > 雙星集團代表我國鞋類企業參加中歐鞋業合作論壇

雙星集團代表我國鞋類企業參加中歐鞋業合作論壇

>>編輯:吉誠網
日前,雙星集團代表中國鞋業出席了由中國輕工工藝品進出口商會主辦、鞋類分會協辦的中歐鞋業合作論壇。闡述了我國鞋類企業與中歐鞋業加強合作的觀點。雙星集團進出口公司總經理于群力作了《中歐鞋類企業合作》的發言,發言在與會中歐政界和民間人士中產生了強烈反響,也激起中國鞋類企業的共鳴。雙星集團在汪海總裁的帶領下,經過近30年的拼搏進取,現已經成為中國最大的制鞋企業集團,目前擁有5萬余名員工,并率先在全國建立了3500多家連鎖店,直接控制終端銷售市場,雙星也順利完成了由制造領域向品牌領域過渡的良好轉型,在國內成為了家喻戶曉的知名品牌,中國市場是一個完全開放的市場,有著很大的市場前景。歐盟企業與雙星等中國企業擴大合作,將會實現"雙贏"需要。今年是我國加入WTO過渡期結束后的第一年,一直困擾中國鞋類出口歐盟市場的配額制也從此退出了歷史舞臺,這本來是中國鞋業界高興的事情,但從2004年下半年開始,尤其是2004年9月17日西班牙的埃爾切燒鞋事件以來,中國鞋類產品在國際市場遭遇了很多的貿易摩擦,2005年2月1日歐盟對來自中國的鞋類產品實施"事先進口許可監控"措施,2005年6月12日又對中國輸歐的兩個稅號的勞保鞋反傾銷立案調查,7月7日,又對我國皮鞋產品提起返傾銷調查,所以今年中國鞋業國際市場的發展面臨著從沒有過的壓力和挑戰。世界鞋業的格局發展自上個世紀60年代就開始了,60年代在美、歐,70年代在日、韓,80年代在臺灣、90年代在中國和東南亞,這是不以個人的愿望和意志為轉移的,這也是歷史發展和市場經濟發展的必然規律,尤其是做為制鞋業等勞動密集性的行業,原材料和勞動力的成本占有很大的比重,再加上中國人的勤奮和聰明才智,因此中國的企業將在相當長的一段時間內存在著加工生產的競爭優勢。但歐盟存在著技術、資金、營銷和品牌的優勢,如中國生產的勞保鞋,設備都是進口德國的DESMA設備,一臺設備都在70-80萬歐元之間,而中國的企業僅僅是處于整個鏈條的最低端,賺取的是很微薄的利潤。放眼整個中、歐的貿易,東擴后的歐盟25國已成為中國的第一大市場,2004年雙邊貿易額已接近1100億美元,中國普遍進口的是高附加值的產品,而出口的以輕工產品為主,勞動附加值普遍較低,輕工產品基本上以勞動密集性為主,中國的企業在犧牲了資源、勞動力和環境的前提下,卻換回傾銷的名聲,這對中國的企業來講是不公平的。其實形成今天的格局,中、歐雙方都存在溝通不夠的問題,一方面是中國的企業普遍以貼牌為主,只有10%左右是自營品牌的出口,所以中國絕大部分企業都躋身于貼牌的行列中間去,也就是我們說的接訂單模式,另外一方面是歐盟的貿易商希望能夠采購到越來越便宜的商品,有的還出現了競標的場面,導致企業之間不斷的惡性競爭,你低我比你還低的場面,最后只能通過降低材料的成本和工人工作的環境為代價,來換取出口的訂單,所以才形成今天的局面,但大家也應該看到,歐盟確實也存在中、低檔的市場,因為采購便宜的產品是每個人的心理,所以,這也是美國的WAL-MART和德國的ALDI以及法國的CARREFOUR能夠快速發展的原因既然說到中、低檔市場,我們再來看中、歐的產品之間到底存不存在競爭呢?2004年中國向歐盟出口鞋類產品8。1億雙,占對全球出口的13。8%,出口金額22。2億美元,占對全球金額的14。6%,平均單價為2。7美元,而歐盟普遍的出口單價為30-40美元之間,大家都知道市場是分高、中、低三個市場,從以上數據可以看出,中國的產品和歐盟的產品是互補而不是大家所說的競爭。經濟全球化和自由貿易化。反觀整個全球經濟的發展,經濟全球化將是整個市場經濟發展的必然結果,不只是單純的鞋業生產,因為伴隨著經濟的發展,國際化的分工也越來越細,在整個的鏈條經濟中你不可能占據所有的環節,每個企業都要培養自己的優勢產業,這就是現在我們長討論的核心競爭力,生產、銷售是兩個截然不同的領域,這就好比我們目前面臨的中國的企業加工生產和歐盟的品牌銷售一樣,我們今天討論的并不是競爭而是合作,只有這樣我們才能有著更好的市場前景其實我們現在面臨的問題,在上世紀六十年代,歐洲的鞋子出口美國也是一樣,可以說當時的歐洲制鞋企業幾乎是一夜之間沖垮了美國的制鞋業,但美國并沒有一味采取反傾銷的措施,因為他們很清楚這是市場經濟發展的必然規律,那我們再看看美國目前的鞋業市場,雖然目前美國已經很少再做鞋子,但他們依然控制著品牌和終端市場的銷售,控制著品牌的輸出十年以前的歐盟曾經對原產于中國的紡織面類的鞋子實行了征收高關稅的措施,使中國的帆布面鞋很難進入歐盟的市場,例如意大利田徑鞋,盡管消費者很喜歡,但隨后的幾年幾乎從歐盟市場消失,而整個歐盟市場的消費者,他們希望帶給他們越來越多的物美價廉的商品。那我們再看當時你們實施配額銷售的結果,過去的十年你們依然一直在減少你們的生產規模,為什么?因為這是市場發展的規律,不是你實施配額銷售就可以解決的,再以紡織面鞋為例,你們在實施征收高關稅的時候,你們在歐盟并沒有生產帆布鞋的企業,所以說,反傾銷是把雙刃劍,受傷害的是將中國的企業和歐盟的消費者。自主研發,強化品牌,傳播文化。面對目前的復雜局面,我們國內的企業也要有品牌和研發意識,出口要從量到質上去變化,加大自我研發和品牌的意識,同時企業又是一個國家的其中的一個組成部分,所有的企業在出口產品的同時,其實也在出口我們中國的文化,這是企業的責任和目標,因為一個好的企業形象就是一個國家的名片一樣,就如青島啤酒是青島的一張很好的宣傳名片,我們國家的鞋業市場一樣也需要品牌,這就給我們中國的企業提出了一個很好的課題,我們的出口工作是全方位的,是一個系統工程,而不是簡單的出口創匯,創立世界知名品牌,在世界范圍內傳播中國的文化才是我們企業長遠的戰略發展目標。這不是我們雙星一個企業能夠完成的,需要我們國內的企業共同努力。資源共享,優勢互補,創新發展。中歐之間存在各自的優勢和資源,我們要強化各自的資源優勢,實行差異化的經營戰略,攜手創新,我們才會有一個更美好的未來。